什么叫服务人次法
服务人次法(Service Patient-times, SPTs)是一种 以患者为核心的绩效考核分配方法体系。它通过模拟一个病人来院就医时全院参与服务的过程,建立临床科室按患者人次和病种等级、医技科室以工作量和工作难度为基础、窗口科室和后勤科室以工作计件为原则、行政板块按全院服务人次总规模为基础的绩效核算体系。在核算过程中,该方法还充分吸收总额预算管理进行全院绩效总量的有效规划。
服务人次法的核心思想是将医院的服务质量和工作量与绩效考核分配直接挂钩,通过服务人次这一量化指标来评估各科室和员工的工作绩效。这种方法有助于激励医务人员提高服务效率和质量,优化医院资源配置,提升医院整体运营水平。
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邯郸市人民医院 等级评审启动
转自:邯郸日报本报讯(杨潇 翟继荣)近日,邯郸市人民医院召开等级评审启动暨培训会,党委书记胡朝辉等领导班子、全院各科室负责人及部分职工参加会议。会议由院长李楠主持,邀请省资深二甲评审专家、邯郸市中心医院赵运果主任进行培训指导。会上,胡朝辉表示,等级评审不仅是对医院综合实力的全面检验,更是推动医院加强
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什么叫服务人次法
服务人次法(Service Patient-times, SPTs)是一种 以患者为核心的绩效考核分配方法体系。它通过模拟一个病人来院就医时全院参与服务的过程,建立临床科室按患者人次和病种等级、医技科室以工作量和工作难度为基础、窗口科室和后勤科室以工作计件为原则、行政板块按全院服务人次总规模为基础的
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行政科主任是什么
行政科主任是 科室的管理者,负责科室的行政管理工作。具体来说,行政科主任是医院某科室的行政负责人,负责协调科室内的人员和资源,制定工作计划和安排科研任务,以及管理科室的日常行政事务。此外,行政科主任通常也拥有较高的行政级别,类似于医学院校的教授职称。
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每月业绩比例怎么
计算每月业绩比例的方法可以根据不同的业务需求和目标而有所不同。以下是几种常见的计算方法:每周销售额占月销售额的比例计算公式:每周销售额 / 月销售额 × 100%这种方法有助于了解每周的销售情况,从而更好地掌握月度销售进度。实际完成业绩数占计划数的百分比计算公式:实际完成业绩数 / 计划数 × 10