河南国际集团聚焦“四高四争先”：不负春光加油干 拼出首季“开门红”

□宋米 牛越天

近日，知名铝产业链综合服务平台阿拉丁（ALD）发布“2024年全球十大铝土矿生产企业”榜单，中国河南国际合作集团有限公司（以下简称“河南国际集团”）成功入选。

这是在连续22年入选ENR全球最大250家国际工程承包商榜单、连续15年获评中国对外承包工程行业“AAA”最高信用等级之后，河南国际集团又斩获的一项殊荣。这些荣誉代表着市场对该集团国际化、专业化、全球化运营能力的认可，在助力河南加快建设全国统一大市场循环枢纽和国内国际市场双循环支点，构建全球资源保障体系等方面具有重要意义。

春潮澎湃，激荡万千气象；春意盎然，积聚发展强劲动力。今年以来，在全省上下全力以赴拼经济、促发展的昂扬基调下，河南国际集团作为省属国企“走出去”的排头兵，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，聚焦“四高四争先”，干字当头、奋勇争先，高质量发展跨上了新高度、实现了新突破，交出了一份出新出彩靓丽成绩单。一季度完成营业收入18.04亿元、同比增加38%，实现利润总额5.02亿元、同比增长237%，实现“开门红”带动“全年彩”，为河南扩大高水平开放绘上浓墨重彩的一笔。

战略引领定航向 点燃高质量发展引擎

在非洲几内亚努涅兹河畔，塔吊林立、机器轰鸣，河南国际集团几内亚内河物流港口项目建设如火如荼。作为河南省首个境外港口枢纽工程，该项目自去年开工以来高效推进，同步推进一期、二期建设，目前一期工程已步入决战决胜阶段，计划于今年6月底建成投入运营，二期预计2026年6底建成投用，整体具备3000万吨/年的装船能力。

“几内亚港口项目落成后，将开辟一条‘中原出海’物流新通道，大幅降低物流成本、提高物流效率，成为我省融入国内国际双循环货运枢纽重要节点，助力河南通江达海再提速。”河南国际集团几内亚港口有限公司总经理宋磊说，运回的铝土矿还将精准对接我省先进铝基材料产业链，提升全省铝工业产业链供应链韧性和安全水平。

以港口项目实施为契机，河南国际集团围绕省委、省政府赋予的“全省对外开放合作的重要窗口和平台”功能使命，不断开阔战略视野和宽广胸怀，推动国际工程承包强链、境外矿产资源开发补链、国际物流贸易建链，把握河南融入服务全国统一大市场建设的新机遇，抢滩布局新赛道，培育塑造新优势，当好豫企出海“排头兵”“顶梁柱”“方面军”。

“拼抢一季度、实现‘开门红’，既是经济任务，更是政治责任。”农历大年初一，河南国际集团负责人在境外项目视频调度会上强调。一季度指标关乎预期、关乎信心，该集团把实现首季“开门红”作为全年首要政治任务抓牢抓实，动员全体干部职工提振精神、凝聚力量，按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化”要求，研究制定具体工作方案，组建成立工作专班，层层传导压力，层层分解落实任务，确保各项工作按时序推进。春节期间，集团工会派出多个工作组赴境外人员家庭慰问，1500多名中方人员奋战在境外项目一线，为历年在境外人数最高，他们“拼”进度、“抢”工期、“赶”生产，用实干诠释使命担当。

数据是最有力的印证：今年1—3月，该集团完成营收18.04亿元，实现利润5.02亿元，分别同比增长38%、237%。主要经营指标增速高于全省平均水平，优于全国同行业水平，凸显河南国际集团发展质量与效益的双重跃升。

这一出彩成绩单的背后，是该集团贯彻落实省委、省政府战略部署、将其细化为具体路径的生动实践——以高质量发展为主题，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，更好利用国内国际两个市场、两种资源，走出一条以矿产开发找资源、基础设施换资源、贸易畅通争资源的合作共赢新路子，在保障国家和我省能源资源安全中彰显了河南国企担当。

项目攻坚擂战鼓 锻造跨国经营新格局

在位于坦桑尼亚西北部的欣延加省，由河南国际集团承建的该省第一座综合类民用机场项目正在加紧施工中。

项目经理石银雷介绍，“欣延加省过去只有一个红土跑道的简易机场，无法承载现代化民用飞机，此次对其全面升级建设，将终结该省没有民用航班的历史。”该机场项目设计为两层的航站楼占地4000多平方米，总长2200米、宽度30米的跑道，可以容纳波音737飞机的起降。

广袤的非洲大陆上，到处都有河南国际集团的身影。当前，利比里亚66公里重载运输道路、‌几内亚康康12公里双车道、加纳大学城、赞比亚恩卡纳供水二期等项目都在繁忙地建设。从矿山到港口，从道路到桥梁，河南国际集团每一个工程项目，都推动了当地的经济发展，也为高质量共建“一带一路”注入了新的活力。

今年以来，河南国际集团坚持工作聚焦项目干、要素跟着项目走、服务围绕项目转，始终把项目当阵地、把现场当考场，满弓劲发拼开局，冲刺首季“开门红”。

国际工程强势反弹，筑牢开放支点——

坚持“项目为王”，对15个国别市场66个在建工程实施领导包干制，全周期调度管控，一季度国际工程营收5.7亿元、实现利润0.78亿元。一个个项目，就像是一台台发展引擎，为项目所在国注入了源源不断的发展动力。有了基础项目作支撑，项目所在国可以顺利切入适合自身禀赋的产业链，以此来提高国际化水平，参与全球性竞争。

矿业开发扩能提质，链动全球资源——

深入实施新一轮找矿突破战略行动和增储扩产行动，积极链接境外优质目标矿权资源，发挥几内亚博凯铝土矿项目开发优势，推动项目扩能提速和欧亚资源矿权落地，打造几内亚矿产开发集群；按照“政府主导、地质先行、国企开发、合作共赢”的原则，发挥地质先行人才、技术优势，联合河南省地质局推动实施老挝铜精矿、赞比亚铜矿矿权的获取力度；加速推进利比里亚宝米铁矿配套基础设施建设，央地合作模式再结硕果。聚焦关键资源和目标矿种，提升对外合作开放水平。几内亚博凯铝土矿开发项目一季度开采矿石378万吨、运输350万吨，矿产开发营收12.3亿元，利润4.24亿元。通过“矿产开发找资源、基础设施换资源、贸易畅通争资源”的资源路径，实现非洲矿产直供河南，深度嵌入我省重点产业链，将资源优势转化为竞争优势、产业胜势。

物流贸易畅通循环，激活双循环脉搏——

发挥香港、海南平台公司区位优势，主动对接我省产业发展所需，丰富国际贸易业态，积极推动咖啡豆和铝矿石落地河南，服务保障我省产业链发展。一季度，该集团累计装船回运高品位矿石252万吨，自主贸易销售117万吨，进口非洲乌干达咖啡豆62吨，为河南消费市场注入新活力。几内亚港口建成后，国际物流版图扩容升级，河南“买全球、卖全球”的通道更加畅达。

国际工程承包与境外矿产资源开发双轮驱动、国际物流与贸易协同发展，河南国际集团跨国经营新格局加速形成。

创新赋能增势能 擘画开放合作新图景

拼速度更要拼质效。在构建新发展格局的浪潮中，河南国际集团坚持高水平开放促进高质量发展，坚持“走出去”与“引进来”并重，以创新为引擎，加速产业转型升级，探索全球化合作新路径。通过模式突破、技术升级与产业链重塑，以开放姿态为“立中原 链天下”增添新动能。

技术创新驱动智慧升级——

几内亚博凯铝土矿项目率先启动“智慧矿山”建设工程，引入5G、物联网等技术实现开采、运输全流程数字化管理，通过二次回采技术延长矿山服务年限，提升了采矿效率、降低了单位能耗，构建起海外矿山的“智慧样本”。而该集团在非洲大陆的首次“光矿联动”实践——几内亚5号营地光伏项目已并网发电，推动传统资源开发向绿色低碳、新兴产业转型，从产业链低端向价值链高端跃升。

模式创新扩容全球朋友圈——

跨地域协作上，“资源开发+产业延伸+社会责任”模式成为破局关键。几内亚港口投建营一体化模式，整合国内港口运营经验与本土化团队，打通铝土矿出口的“最后一公里”；几内亚康康12公里双车道项目首创“国债支付+属地化融资”，降低汇率风险的同时，带动当地数百人就业，形成可持续的“造血”机制。政企联合方面，《河南省“新出海战略”下政企联合开拓境外矿产资源研究》课题落地，联合河南省地质局在老挝、赞比亚布局矿权申请与开发，技术援外与商业开发双轨并进，为河南企业“抱团出海”提供标准化范本。

开放共赢书写民心篇章——

河南国际集团深谙“硬联通”与“心联通”并重之道：在利比里亚铁矿社区，设立教育医疗专项基金解决居民燃眉之急；在纳米比亚，员工崔云柯义务执教该国家乒乓球队，以“乒乓外交”搭建文化纽带；几内亚博凯矿区累计培训本土技工超3000人次，一批当地青年成长为技术骨干，形成“授人以渔”的长效机制。截至目前，该集团境外员工本土化率达90%以上，累计捐建学校10所、水井300余口，惠及超千万非洲民众，真正实现发展成果与民共享。

从“工程出海”到“模式出海”，从“单点突破”到“生态共建”，河南国际集团正以创新之力重塑全球价值链，为河南打造内陆开放高地提供强劲势能。随着在东盟、中亚、东南亚等新兴市场的深度布局，迪拜公司、老挝公司、哈萨克斯坦办事处的组建成立，“河南建造”“河南方案”的国际影响力将持续释放，书写新时代开放合作的壮阔图景。

党建领航聚合力 淬炼出海劲旅“硬核”底色

海外一线党旗红。河南国际集团在境外15个国别公司均成立了党组织，实现境外党组织全覆盖，构建了大党建工作格局。坚持把党的政治优势转化为企业发展优势，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，充分激发红色“引擎”，勇挑国企海外发展重任。通过“党建+项目”“党建+安全”等模式，党组织的战斗力转化为发展推动力，该集团先后被授予“全国先进基层党组织”“全国创先争优先进基层党组织”“全省基层先进党组织”等荣誉称号。

一枝独秀不是春，百花齐放春满园。在自身得到发展的同时，河南国际集团加快融入全省发展大局，集中优势资源，发挥先发优势，带动河南智造、河南技术、河南标准“走出去”，积极参与国际竞争和分工合作。比如携手省内相关企业积极参与境外高速公路、铁路、新能源开发等业务板块合作，实现“抱团出海”，为河南高质量发展和高水平对外开放添砖加瓦。目前，中国宝武、中非基金、中铁七局、中水电十一局等10余家央企以及省内多家企业都与河南国际集团在境外开展了广泛合作，承建项目带动了超过50家材料商、装备商、施工商走出国门。

展望全年，河南国际集团将以“开门红”为新起点，在服务全省经济发展上更加有力，推动专业化整合和战略性重组，做大规模、做优资产、做长链条，全力打造具有行业影响力和领域控制力的旗舰劲旅；在实现主业价值跃升上更加有效，做优矿业开发、工程承包双主业，发力“新基建+新能源”，建设海外“绿色通道”，扩大大宗商品贸易，提升全球资源配置能力；在国企改革深化提升上更加出彩，重点围绕“1+6+N”新出海战略和“143”工作体系，打通国内国际双循环，建立豫非海上物流新通道，构建国际贸易大平台，助力我省由“内陆腹地”变身“开放高地”。

“我们既要当好河南开放的‘窗口’，更要成为全球产业链中的‘关键节点’，为谱写中国式现代化河南篇章贡献力量。”河南国际集团主要负责人说。

春山可望，笃行不怠。河南国际集团以“拼”的精神、“抢”的劲头、“实”的作风，在全球化浪潮中劈波斩浪，标注出河南国企勇立开放潮头的昂扬气象。

评论：

融入全国统一大市场 链接国内国际双循环

□张强

河南国际集团波澜壮阔的发展历程，由一个又一个拼搏奋进的传奇组成。

作为全省“走出去”的排头兵，河南国际集团实现了“走出去”“走进去”到“站得稳”“叫得响”的历史性跨越，成为国际矿产资源开发的急先锋、豫企“抱团出海”的领头雁、河南高水平开放的排头兵、保障国家矿产资源安全的顶梁柱。

在河南“走出去”最早、专业化发展最久、市场化经营最好、国际化程度最高，如今，河南国际集团又有了新使命。聚焦“四高四争先”，该集团统筹利用国内国际两个市场、两种资源，矢志建设“全省对外开放合作的重要窗口和平台”，在奋力谱写中国式现代化河南篇章中铿锵迈进。

以开放合作提升辐射力，助力河南建设全国统一大市场循环枢纽

全国统一大市场是面向全球、充分开放的大市场。作为内陆省份，开放合作对于河南来说意义重大。而河南国际集团业务布局涵盖国际工程承包、境外矿产资源开发、国际物流贸易等领域，成为连接河南、全国乃至世界的重要纽带。

看基础设施互联互通，纳米比亚南部铁路及排水系统修复项目、赞比亚鲁姆万纳和坎杉西330kV输变电项目……河南国际集团充分发挥先发优势，在共建“一带一路”国家基础设施互联互通上高歌猛进。

看产业链安全保障，几内亚博凯地区铝土矿开发项目累计回运高品位铝土矿矿石超过5800万吨，占全国铝土矿进口量的10%。主动精准对接河南先进铝基材料等产业链群，实现非洲铝土矿直供河南，有力缓解我省铝土矿资源紧缺的“燃眉之急”。深入实施新一轮找矿突破行动和增储扩产行动，推动智慧矿山和智慧港口建设，持续增强河南产业链供应链的韧性。

看国际贸易合作共赢，河南国际集团一方面积极推动国际资源落地河南，比如将非洲优质咖啡豆直供濮阳市咖啡企业，一方面携手省属企业抱团出海，带动河南智造、河南技术、河南标准“走出去”。

河南国际集团的每一个脚步，都是河南高水平开放的缩影；每一步台阶，都是中国式现代化河南篇章的生动注脚。牢记“国之大者”，服务“省之要者”，该集团充分发挥走出去的先发优势，正以开放合作助力河南建设全国统一大市场循环枢纽。

以“新出海战略”提升带动力，助力河南打造国内国际市场双循环支点

在经济全球化浪潮下，企业出海已然成为不可阻挡的时代潮流，也是国内国际双循环相互促进的微观表现。追寻河南国际集团的发展历程即可看出，该集团的发展史，既是河南国企在海外践行使命责任的奋斗史，也是搭桥铺路带领更多河南企业“走出去”“走更远”的拼搏史。

目前，河南国际集团与中国宝武、中非基金、中铁七局、中水电十一局等10余家央企以及省内多家企业都在境外开展了广泛合作，承建项目带动了超过50家材料商、装备商、施工商走出国门，充分体现了河南国际集团的影响力和带动力。

河南国际集团重大项目布局所向，恰恰就是河南打造国内国际市场双循环支点所需。比如，河南国际集团正在全力推动的几内亚内河港口项目，建成投入运营后将打造中原出海物流新通道，成为河南融入国内国际双循环货运枢纽重要支点。

再比如，围绕我省“新出海战略”，河南国际集团深度嵌入国际产业链、供应链和物流链，围绕中亚、东盟、非洲市场重点发力，组建成立迪拜公司、老挝公司、哈萨克斯坦办事处，引领带动产业链上中下游企业协调出海、共同发展。同时打造国际化平台，协同更多河南企业“走出去”参与国际竞争和分工合作，助力河南加速打造国内国际双循环支点。

锚定“建设全省对外开放合作的重要窗口和平台”战略定位，河南国际集团正在形成的，是一种角色定位更加明确、海外市场布局更加多元、服务全省经济发展更加有力的新格局。

以“链主”功能提升影响力，开辟战略性重组和专业化整合新未来

推进战略性重组和专业化整合，进一步深化国有资本投资、运营公司改革，日益成为各地优化资源配置、提升竞争力的重要抓手。

探索实践了一种边开采、边建设、边运营的滚动发展模式，成为河南境外矿产资源开发项目的样板；在十多年的矿产资源开发历程中，探索了多种合作共赢的开发模式；构建集开采、运输、深加工等环节于一体的产业链条，逐步构建了“境外—香港—内地”的国际跨境贸易网络；在40多年的国际市场耕耘中，历练了一大批懂专业、能吃苦、会管理、有国际视野的骨干员工，培养了一支经过国际市场锻炼、熟悉国际市场交易规则、具有国际化知识的综合型人才队伍……

从过往的发展成就和成功经验来看，河南国际集团既有丰富的大型矿山现代化开采经验，也有成熟的国际矿产资源开发合作模式；既有完善的基础设施和国际贸易网络，也有过硬的管理团队和人才队伍，在战略性重组和专业化整合上，发挥龙头带动作用责无旁贷，发挥“链主”功能当仁不让。

成就是最闪亮的名片，实力是最充足的底气。从全省发展大局和集团战略全局出发，河南国际集团当务之急，是把握河南“通江达海”的新机遇，更好发挥“顶梁柱”作用和“链主”功能，乘势而上推动战略性重组和专业化整合，在融入新发展格局和全国统一大市场建设上奋勇争先，在深化改革和创业创新创造上奋勇争先，开辟河南高质量发展、高水平开放新未来。