为什么领导收礼不办事

领导收礼不办事可能有多种原因，以下是一些可能的解释：

礼品价值不足

如果礼品的价值未达到领导的期望，他们可能觉得没有达到“一份价钱一份货”的标准。

关系不够深

领导与送礼者之间的关系可能不够紧密，没有建立起足够的信任和私人交情，导致领导不愿意帮忙。

背景或能力不足

如果送礼者没有足够的社会背景或专业能力，领导可能认为帮助其办事没有直接的好处。

规则与纪律

领导可能因为遵守组织内部的规则和纪律，不愿意违反规定，即便在收礼的情况下也不给予帮助。

领导原则性强

有些领导坚持原则，不愿意因为收受礼物而违背自己的道德标准或职业操守。

工作繁忙

领导可能因为工作繁忙而忘记或忽视送礼者的请求。

风险规避

领导可能因为担心送礼带来的潜在风险和后果，选择不办事以避免不必要的麻烦。

处理这种情况的方法可能包括：

增加礼品价值：尝试送更有价值的礼品。

加强沟通：与领导进行更多的沟通，解释自己的需求和礼品的意义。

展示能力：让领导看到你的工作能力和对单位的贡献，以增加办事的可能性。

了解规则：熟悉并遵守职场中的礼尚往来规则。

留下证据：在送礼的过程中，注意保存证据以备不时之需。

小额测试：开始时可以尝试送小额礼品，并逐步增加礼品的价值，同时请求领导办一些小事来测试领导的底线和态度。

请记住，送礼和办事都应该在法律和道德允许的范围内进行，避免采取不恰当的行为。